Danone: caminho para a inovação em Portugal passa pelas causas sociais e sustentabilidade
Depois de ter registado uma quebra de vendas em Portugal, contrariamente ao que se assistiu em outros países, a Danone Portugal avançou com uma nova estratégia de modo a renovar a confiança do consumidor numa altura em que os hábitos alimentares sofreram alterações. “Estamos sempre a pensar no consumidor português”, garante o country manager Ludovic Reysset ao JE.
“Em Portugal, a pandemia impactou negativamente as nossas vendas porque se trata de um mercado onde os iogurtes líquidos e o consumo fora de casa são muito importantes”, explica, acrescentando que o confinamento alterou significativamente os hábitos de consumo dos portugueses. “Uma adequada estratégia para contrariar o actual contexto não poderia deixar de lado a contínua inovação adaptada ao mercado e consumidor português”, explica. “A Danone, apesar de ser uma empresa global, sempre pensou e continuará a pensar em local. É por isso que continuamos a desenvolver produtos únicos que só poderiam existir em Portugal, como o Oikos Pastel de Nata ou o Oikos Bola de Berlim”.
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