Margaret McConnell diz muitas vezes aos funcionários da Reserva Federal que deveriam estar muito mais confusos do que deixam transparecer. Esse é o seu trabalho.
McConnell é responsável pela unidade de Pensamento Crítico Aplicado , um enclave pouco conhecido da Fed de Nova Iorque com um grande mandato: encontrar falhas nas premissas mais básicas dos bancos centrais -que podem levar a grandes equívocos de política monetária.
"Estou interessada em mudar as lentes", disse McConnell - que raramente aparece em público ou discute detalhes do sensível trabalho do ACT - em entrevista no mês passado."E se o que estivermos a assumir como verdade não for verdade? Procurar mais por enigmas do que pela história que achamos que sabemos é algo muito difícil".
A crise financeira oferece muitos exemplos. A Fed avaliou mal o mercado imobiliário antes da explosão da bolha, e as suas estimativas sobre os recursos do mercado de trabalho na recuperação também estavam equivocadas. A conclusão de McConnell depois de 2008 foi que a economia praticada nos bancos centrais de hoje tem muitos pontos cegos.
Dudley chama à crise"um amargo fracasso da imaginação". Parte desse fracasso ocorreu dentro de uma profissão mais inclinada a celebrar os seus sucessos.Ela tinha um"talento para a escuridão", disse Timothy Geithner, ex-secretário do Tesouro dos EUA e antecessor de Dudley como presidente da Fed de Nova Iorque, no seu livro de memórias sobre a crise"Stress Test".
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