Líderes das 100 maiores companhias aéreas mundiais têm, maioritariamente, um percurso na área financeira
Qualquer conselho de administração de uma transportadora aérea conhece a regra chave do sector: a segurança primeiro. Este mandamento é válido para a operação em si, mas, tendo em conta as reduzidas margens de lucro das companhias aéreas e a sua grande exposição a riscos externos , deve ser também aplicado à gestão financeira da empresa.
“O diretor executivo de uma companhia aérea não tem de ser um expert no sector da aviação. Tem de perceber de gestão e ter experiência em gerir negócios no contexto em que a empresa se encontra, seja uma fase de crescimento ou de reestruturação.” É deste forma que Fernando Neves de Almeida, sócio gerente da empresa de recrutamento de executivos Boyden, vê o recrutamento de altos cargos de topo.
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